主動(dòng)管理能力成為信托公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
來源：證券日?qǐng)?bào) 時(shí)間：2020-12-30
隨著信托行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水期，主動(dòng)管理能力成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從資金來源看，截至2020年三季度末，單一資金信托規(guī)模為6.92萬億元，較上年末減少1.09萬億元，占比33.18%，較上年末下降3.92個(gè)百分點(diǎn)；集合資金信托規(guī)模為10.31萬億元，較上年末增加3873.18億元，占比49.42%，較上年末提高3.49個(gè)百分點(diǎn)。集合資金信托規(guī)模占比的提升，體現(xiàn)出信托行業(yè)主動(dòng)管理能力在增強(qiáng)，表明信托行業(yè)在“去通道”、提高主動(dòng)管理能力的轉(zhuǎn)型之路上走得愈發(fā)堅(jiān)定。
另一組數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證了信托行業(yè)主動(dòng)管理能力在持續(xù)提高。在信托功能上，截至今年三季度末，事務(wù)管理類信托余額為9.23萬億元，占比44.26%，較上年末降低5.04個(gè)百分點(diǎn)。單一資金信托和事務(wù)管理類信托占比自2018年一季度以來持續(xù)下降，表明被動(dòng)管理類業(yè)務(wù)規(guī)模占比不斷下降，從側(cè)面反映出主動(dòng)管理類資產(chǎn)規(guī)模在提高。
大資管時(shí)代下，主動(dòng)管理能力的強(qiáng)弱直接影響信托產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。有信托公司認(rèn)為，信托公司一定要突出主動(dòng)管理能力，如果沒有自己的特色信托產(chǎn)品，沒有好的主動(dòng)管理產(chǎn)品，未來就沒有生存空間。金融體系是一個(gè)復(fù)雜的多樣化生態(tài)體系，既需要銀行這樣巨無霸金融機(jī)構(gòu)，也需要信托等其他類型金融機(jī)構(gòu)，全面滿足社會(huì)多樣化的需求。社會(huì)分工和比較優(yōu)勢(shì)的存在，使得各類金融機(jī)構(gòu)的定位逐步清晰。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從資金來源看，截至2020年三季度末，單一資金信托規(guī)模為6.92萬億元，較上年末減少1.09萬億元，占比33.18%，較上年末下降3.92個(gè)百分點(diǎn)；集合資金信托規(guī)模為10.31萬億元，較上年末增加3873.18億元，占比49.42%，較上年末提高3.49個(gè)百分點(diǎn)。集合資金信托規(guī)模占比的提升，體現(xiàn)出信托行業(yè)主動(dòng)管理能力在增強(qiáng)，表明信托行業(yè)在“去通道”、提高主動(dòng)管理能力的轉(zhuǎn)型之路上走得愈發(fā)堅(jiān)定。
另一組數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證了信托行業(yè)主動(dòng)管理能力在持續(xù)提高。在信托功能上，截至今年三季度末，事務(wù)管理類信托余額為9.23萬億元，占比44.26%，較上年末降低5.04個(gè)百分點(diǎn)。單一資金信托和事務(wù)管理類信托占比自2018年一季度以來持續(xù)下降，表明被動(dòng)管理類業(yè)務(wù)規(guī)模占比不斷下降，從側(cè)面反映出主動(dòng)管理類資產(chǎn)規(guī)模在提高。
大資管時(shí)代下，主動(dòng)管理能力的強(qiáng)弱直接影響信托產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。有信托公司認(rèn)為，信托公司一定要突出主動(dòng)管理能力，如果沒有自己的特色信托產(chǎn)品，沒有好的主動(dòng)管理產(chǎn)品，未來就沒有生存空間。金融體系是一個(gè)復(fù)雜的多樣化生態(tài)體系，既需要銀行這樣巨無霸金融機(jī)構(gòu)，也需要信托等其他類型金融機(jī)構(gòu)，全面滿足社會(huì)多樣化的需求。社會(huì)分工和比較優(yōu)勢(shì)的存在，使得各類金融機(jī)構(gòu)的定位逐步清晰。